7 видов потерь в компании.

Доброго времени суток.

Сегодня хочу поведать очередную и немаловажную статью, посвященную производственной системе, где мы подробно поговорим о самых частых потерях в любом бизнесе.

Какие же основные потери выделяет производственная система:

1. Перепроизводство (избыточное производство продукции). Перепроизводство какой-либо продукции, это уже как минимум ненужная "заморозка" финансовых средств. Затем оно влечет за собой окончание срока годности товара или содержание множественных складских помещений. Это только те проблемы, которые лежат на поверхности, а над тем, что скрыто внутри мы поговорим более углублено в следующих статьях.
2. Излишняя транспортировка (излишнее перемещение сырья, товаров, материалов). Действительно, не так уж и сложно себе представить сколько можно потерять времени и денег в том случае, если в компании злоупотребляют этим видом потерь.
3. Ожидание (в рабочее время не осуществляется производственная деятельность). Наверное любой человек когда-либо был участником данного вида потерь. Сюда можно отнести человека ожидающего поставки материала или человека, которому не дают фронт дальнейшей работы. Кстати, перекур также можно отнести к ожиданию, ведь в это время не ведется никакой деятельности, кроме "ожидания" конца перекура.
4. Излишние запасы (избыточное количество материалов, сырья или полуфабрикатов). Прошу не путать с перепроизводством. Этот вид потерь достаточно коварен тем, что может скрывать существенные проблемы компании не вызывая никаких подозрений (далее будет подробно проиллюстрировано коварство излишних запасов), а также требует значительных вливаний денежных средств в запас продукта, в склады, в перемещение, содержание и т.п.
5. Производство дефектной продукции или попросту брака. Этот вид потерь настолько распространен в нашей стране, что я думаю, не стоит того, чтобы о нем подробно говорили.
6. Лишние этапы обработки (обработка не приносящая ценности или добавляющая ненужную функциональность). Примеров этого вида потерь можно привести великое множество и основной причиной является не совершенство технологического процесса. Например: затягивая колесные болты машинным способом, многие проверяют затяжку болтов вручную или нарезка излишней длины резьбы на болте и т.д.
7. Лишние движения  (потери не связанные напрямую с производственной деятельностью). Например, Вы часто ищете свой рабочий инструмент и ходите при этом к каждому углу в надежде его найти, или производственная линия расположена таким образом, что большая часть рабочего времени теряется на хождение "туда-сюда".

Если хорошо задуматься, то в этом списке можно обнаружить для себя весьма важную информацию: при любой проблеме в Вашем бизнесе, корень этой проблемы будет какой-то из этих 7 потерь.

Следующая статья будет на тему: "Как сделать потери заметными." для рубрики: Триумф тойоты.