Наиболее важные для строительства инструменты ПС.

Приветствую Вас дорогие читатели.
В этой статье я хочу поведать вам о том, чего же необходимо добиться на строительной площадке, чтобы можно было уверено сказать: "У нас внедрена производственная система".

     1. Организация работ в виде непрерывного потока создания ценности.

Непрерывный поток создания ценности (одно за другим).

     2. Планирование работ на основании измеряемых циклов.

Цикл монолитных работ разработанный под крановую захватку с заданным темпом 6 дней/этаж.

     3. Хронометраж стандартных операций с целью выявления потерь.

     4. Система оперативного управления процессами на основании производственного анализа.

Блок-схема работы оперативного управления на основе Листа Производственного Анализа (ЛПА)

     5. Система визуализации процессов.

Пример визуализации строительства.

На мой взгляд, это минимально-необходимый набор инструментов для строительной площадки. Каким образом вы внедрите эти инструменты - определенного пошагового алгоритма не существует: вы можете использовать чужой опыт (что более эффективно), а можете и на собственных шишках (займет гораздо больше времени).

Выше мы говорили о минимально-необходимом наборе, а теперь что же не хватает до максимального набора? Итак:

     6. Организация процессов согласно времени такта (далее мы будем говорить о времени такт и о том, как его рассчитать)

     7. Мгновенная реакция на проблему - вовлечение всех причастных к процессу решения проблем (цепочка помощи).

     8. Оперативный контроль затрат.

     9. Стандартизированная работа.

     10. Тянущая система.

P.S. если у Вас имеются какие то вопросы, то буду рад на них ответить по почте aek103m@gmail.com или в ВКонтакте: https://vk.com/kvasnyuk2013

Следующая статья будет на тему: "Использование инструментов ПС на конкретном примере." для рубрики: Триумф тойоты.